Cicsa quería una planta y pagó US$ 88 millones
D. C.
Pocos días antes de cumplir un año la operación, el CEO de Aeropuertos Argentina 2000 Ernesto Gutiérrez se desprendió de la compañía cervecera Inversora Cervecera S.A. (ICSA), que vendió al grupo chileno CCU a través de su empresa local Compañía Industrial Cervecera S.A. (Cicsa). La operación fue pacta-da por US$ 88 millones, 10% más de lo que pagó Gutiérrez, con un plazo impuesto por las partes para cerrar todos los trámites antes del 31 de diciembre.
"Según la situación en que esté el expediente podemos estirarnos un poco más, pero creemos que tres meses es suficiente", aseguró a PERFIL Juan José Negri, abogado de Cicsa.
La compañía ya había querido comprarle la planta a Quilmes pero la Justicia y Defensa de la Competencia se lo habían negado. Ahora, según explicó el letrado, la adquisición incluyó las marcas Bieckert, Imperial y Palermo, y la tan ansiada planta fraccionadora en Luján.
"Con esta adquisición Cicsa alcanzaría alrededor del 22% del mercado", afirmó Negri. Consultado sobre las posibilidades de que Defensa de la Competencia asuma este crecimiento de mercado como algo negativo, el abogado de la compañía chilena dijo que "descartaba" esa posibilidad porque no tendrían una posición dominante del mercado.
Rientes del sector asegura-ron que Cicsa sólo quiere la planta. "Hacer una nueva era mucho más caro que pagársela a Gutiérrez".
domingo, 7 de octubre de 2007
Cumbre de empresarios y políticos en NY
Cumbre de empresarios y políticos en NY
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Jorge Taiana, canciller argentino, Ernesto Gutiérrez, Presidente de Aeropuertos Argentina 2000.
El empresario Eduardo Eumekian conversa con la presidenta de Chile, Michelle Bachelet.
Elías Antonio Saca (Presidente de El Salvador), Susan Segal (del Council of the Americas) y Ernesto Gutiérrez.
INVERSIONES Y DESARROLLO
Cumbre de empresarios y políticos en NY
En el marco del debate general del ´62 período de sesiones de la Asamblea General de la ONU, la Americas Society y el Council of the Americas ofrecieron en Nueva York una serie de reuniones en las que participaron mandatarios de Latinoamérica y destacados empresarios de la región.
Alejandro Bulgheroni (Presidente de Pan ~ericen Energy), José Miguel Insulsa (secretario general de la OEA), Enrique Iglesias (secretario de Cumbres Iberoamericanas) y Thomas Shanon (subsecretario de Asuntos Hemisféricos de los Estados Unidos).
La senadora y candidata a la presidencia, Cristina Fernández de Kirchner, conversa con Ernesto Gutiérrez, Eduardo Eurnekian y Susan Segal (presidenta del Councn of the Arnericas).
Carlos Bulgheroni con su esposa, Natalia, y Alejandro Tagliabue, de Panedile Argentina.
Jorge arito, presidente de Banco Macro, comparte con el canciller Jorge Talana una de las reuniones.
Enrique Iglesias (secretario de Cumbres Iberoamericanas) y Eduardo Eurnekian.
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Jorge Taiana, canciller argentino, Ernesto Gutiérrez, Presidente de Aeropuertos Argentina 2000.
El empresario Eduardo Eumekian conversa con la presidenta de Chile, Michelle Bachelet.
Elías Antonio Saca (Presidente de El Salvador), Susan Segal (del Council of the Americas) y Ernesto Gutiérrez.
INVERSIONES Y DESARROLLO
Cumbre de empresarios y políticos en NY
En el marco del debate general del ´62 período de sesiones de la Asamblea General de la ONU, la Americas Society y el Council of the Americas ofrecieron en Nueva York una serie de reuniones en las que participaron mandatarios de Latinoamérica y destacados empresarios de la región.
Alejandro Bulgheroni (Presidente de Pan ~ericen Energy), José Miguel Insulsa (secretario general de la OEA), Enrique Iglesias (secretario de Cumbres Iberoamericanas) y Thomas Shanon (subsecretario de Asuntos Hemisféricos de los Estados Unidos).
La senadora y candidata a la presidencia, Cristina Fernández de Kirchner, conversa con Ernesto Gutiérrez, Eduardo Eurnekian y Susan Segal (presidenta del Councn of the Arnericas).
Carlos Bulgheroni con su esposa, Natalia, y Alejandro Tagliabue, de Panedile Argentina.
Jorge arito, presidente de Banco Macro, comparte con el canciller Jorge Talana una de las reuniones.
Enrique Iglesias (secretario de Cumbres Iberoamericanas) y Eduardo Eurnekian.
viernes, 5 de octubre de 2007
Vuelven a cambiar de manos Bieckert y Palermo |
El mercado de las cervezas volverá a tener novedades. Después del pase de manos de Quilmes a la belgobrasileña AmBev y de la posterior venta de las marcas Palermo, Bieckert e Imperial a un grupo empresario encabezado por Ernesto Gutiérrez, presidente de Aeropuertos Argentina 2000, ahora se avecina otra transacción.
Hasta anoche, en una oficina del centro porteño, se negociaba una vez más la venta de las marcas Palermo, Bieckert e Imperial y de una planta ubicada en la zona bonaerense de Luján a manos de la Compañía Industrial Cervecera (Cibsa), a su vez controlada por la chilena CCU.
De concretarse la operación, que hasta ayer aún no terminaba de tomar forma, Cibsa sumaría las tres marcas a las que ya posee. Ellas son Heineken, Schneider, Córdoba, Salta y Santa Fe, además de la franquicia para la fabricación de Budweiser, Iguana, Corona y Guinness. El grupo vendedor, que tiene entre sus inversores a Eduardo Eurnekian, compró el paquete de marcas y la planta hace un año, en octubre de 2006, en una cifra cercana a los 80 millones de dólares. Hasta anoche no había trascendido el monto que involucraba la negociación.
La vendedora fue la empresa belgobrasileña Ambev, que fue obligada a desprenderse de esas marcas y de la fábrica cuando compró Quilmes, ya que las autoridades regulatorias impusieron esa condición para aprobar la fusión entre Quilmes y Brahma.
Fue entonces cuando apareció en el mercado la Inversora Cervecera, una firma controlada por el grupo ARG. El holding es encabezado por Gutiérrez a título personal y no tiene ninguna vinculación societaria con Aeropuertos Argentina 2000, aunque entre sus accionistas se encuentra Eurnekian.
Al momento de la compra, Palermo, Bieckert e Imperial controlaban un 6% del mercado cervecero nacional y juntas facturaban alrededor de 25 millones anuales.
La historia de la venta de Bieckert, Palermo e Imperial y la planta se remonta a enero de 2003, cuando la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia aprobó la fusión entre Quilmes y Brahma.
Para darle el visto bueno a la operación, el Gobierno les exigió a las empresas desprenderse de esos activos a manos de una compañía, extranjera o argentina, con la condición de que no tuviera presencia en el mercado cervecero doméstico.
Desde un primer momento, la principal interesada en quedarse con las marcas fue la compañía mexicana Femsa. En su país, el grupo encabeza el negocio de la cerveza con su etiqueta Tecate, que compite con Corona, del grupo Modelo.
Si se concreta la operación quedarían tres grupos fuertes en el sector. El líder del mercado seguiría siendo Ambev con Quilmes y Brahma.
Los otros dos jugadores importantes serían Cibsa -que en caso de anexar las tres marcas quedaría como segundo- y la alemana Isenbeck.
Por Diego Cabot
De la Redacción de LA NACION
Hasta anoche, en una oficina del centro porteño, se negociaba una vez más la venta de las marcas Palermo, Bieckert e Imperial y de una planta ubicada en la zona bonaerense de Luján a manos de la Compañía Industrial Cervecera (Cibsa), a su vez controlada por la chilena CCU.
De concretarse la operación, que hasta ayer aún no terminaba de tomar forma, Cibsa sumaría las tres marcas a las que ya posee. Ellas son Heineken, Schneider, Córdoba, Salta y Santa Fe, además de la franquicia para la fabricación de Budweiser, Iguana, Corona y Guinness. El grupo vendedor, que tiene entre sus inversores a Eduardo Eurnekian, compró el paquete de marcas y la planta hace un año, en octubre de 2006, en una cifra cercana a los 80 millones de dólares. Hasta anoche no había trascendido el monto que involucraba la negociación.
La vendedora fue la empresa belgobrasileña Ambev, que fue obligada a desprenderse de esas marcas y de la fábrica cuando compró Quilmes, ya que las autoridades regulatorias impusieron esa condición para aprobar la fusión entre Quilmes y Brahma.
Fue entonces cuando apareció en el mercado la Inversora Cervecera, una firma controlada por el grupo ARG. El holding es encabezado por Gutiérrez a título personal y no tiene ninguna vinculación societaria con Aeropuertos Argentina 2000, aunque entre sus accionistas se encuentra Eurnekian.
Al momento de la compra, Palermo, Bieckert e Imperial controlaban un 6% del mercado cervecero nacional y juntas facturaban alrededor de 25 millones anuales.
La historia de la venta de Bieckert, Palermo e Imperial y la planta se remonta a enero de 2003, cuando la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia aprobó la fusión entre Quilmes y Brahma.
Para darle el visto bueno a la operación, el Gobierno les exigió a las empresas desprenderse de esos activos a manos de una compañía, extranjera o argentina, con la condición de que no tuviera presencia en el mercado cervecero doméstico.
Desde un primer momento, la principal interesada en quedarse con las marcas fue la compañía mexicana Femsa. En su país, el grupo encabeza el negocio de la cerveza con su etiqueta Tecate, que compite con Corona, del grupo Modelo.
Si se concreta la operación quedarían tres grupos fuertes en el sector. El líder del mercado seguiría siendo Ambev con Quilmes y Brahma.
Los otros dos jugadores importantes serían Cibsa -que en caso de anexar las tres marcas quedaría como segundo- y la alemana Isenbeck.
Por Diego Cabot
De la Redacción de LA NACION
El grupo chileno CCU negocia la compra de Bieckert y Palermo
EL HOLDING CHILENO ESTÁ A PUNTO DE ADQUIRIR LAS MARCAS DE ERNESTO GUTIÉRREZ
El grupo chileno CCU negocia la compra de Bieckert y Palermo
Para crecer en market share, los fabricantes en la Argentina de Budweiser y Heineken quieren sumar nuevas marcas a su portfolio también integrado por Schneider
HORACIO RIGGI Y ANDRÉS SANGUINETTI Buenos Aires
El grupo chileno, fabricante en la Argentina de la marca Budweiser entre otras, está cerrando la compra de Bieckert, Palermo e Imperial. Las tres marcas son hoy propiedad del empresario aeroportuario Ernesto Gutiérrez, quien las adquirió luego de que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) obligara a Quilmes a venderlas tras su fusión con Brahma.
La intención del holding trasandino es encarar un agresivo plan de crecimiento en el país para convertirse en un player de mayor peso.
Para dar la puntada final a este proceso ayer llegaron desde Chile los máximos ejecutivos dela compañía propiedad del grupo Luksic y la empresa holandesa Heineken, quienes mantuvieron varias reuniones con el socio de Eduardo Eurnekian en Aeropuertos Argentina 2000.
Hasta el momento, CCU Argentina produce en sus dos plantas, ubicadas en Salta y Santa Fe, sus marcas regionales junto con Schneider, en tanto que las cervezas Heineken y Budweiser son elaboradas en Santa Fe. También está a cargo de la importación y distribución de Guinnes.
Según trascendió, la intención de CCU sería traspasar el 15% de cuota de mercado que hoy ostenta, para pelear el segundo puesto con Isenbeck, con cerca del 18 por ciento. El liderazgo está en manos de Quilmes, controlada por el holdingbelgo brasileño ImBev y con una posición de mercado superior al 68 por ciento.
Revancha
La necesidad de crecer en el negocio local tiene lógica si se recuerda que Argentina es la operación más importante de la compañía en el exterior, apuntalada en especial por la comercialización y distribución de Budweiser.
Fuentes del mercado coincidieron ayer en admitir que Gutiérrez negocia la venta de las marcas que adquirió a Quilmes y que agrupa en la empresa Inversora Cervecera Sociedad Anónima(ICSA).
De hecho, CCU intentó cerrar la operación con Quilmes pero el Gobierno obligó a la ex empresa de los Bemberg a vender los activos a un grupo sin antecedentes en el mercado cervecero. Esa cláusula fue impugna-da en la Justicia por la cervecera chilena. El recurso de amparo fue rechazado, pero CCU llevó su apelación hasta la Corte Suprema, hasta que el tribunal desestimó el recurso.
El Cronista Comercia (AR)
El grupo chileno CCU negocia la compra de Bieckert y Palermo
Para crecer en market share, los fabricantes en la Argentina de Budweiser y Heineken quieren sumar nuevas marcas a su portfolio también integrado por Schneider
HORACIO RIGGI Y ANDRÉS SANGUINETTI Buenos Aires
El grupo chileno, fabricante en la Argentina de la marca Budweiser entre otras, está cerrando la compra de Bieckert, Palermo e Imperial. Las tres marcas son hoy propiedad del empresario aeroportuario Ernesto Gutiérrez, quien las adquirió luego de que la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) obligara a Quilmes a venderlas tras su fusión con Brahma.
La intención del holding trasandino es encarar un agresivo plan de crecimiento en el país para convertirse en un player de mayor peso.
Para dar la puntada final a este proceso ayer llegaron desde Chile los máximos ejecutivos dela compañía propiedad del grupo Luksic y la empresa holandesa Heineken, quienes mantuvieron varias reuniones con el socio de Eduardo Eurnekian en Aeropuertos Argentina 2000.
Hasta el momento, CCU Argentina produce en sus dos plantas, ubicadas en Salta y Santa Fe, sus marcas regionales junto con Schneider, en tanto que las cervezas Heineken y Budweiser son elaboradas en Santa Fe. También está a cargo de la importación y distribución de Guinnes.
Según trascendió, la intención de CCU sería traspasar el 15% de cuota de mercado que hoy ostenta, para pelear el segundo puesto con Isenbeck, con cerca del 18 por ciento. El liderazgo está en manos de Quilmes, controlada por el holdingbelgo brasileño ImBev y con una posición de mercado superior al 68 por ciento.
Revancha
La necesidad de crecer en el negocio local tiene lógica si se recuerda que Argentina es la operación más importante de la compañía en el exterior, apuntalada en especial por la comercialización y distribución de Budweiser.
Fuentes del mercado coincidieron ayer en admitir que Gutiérrez negocia la venta de las marcas que adquirió a Quilmes y que agrupa en la empresa Inversora Cervecera Sociedad Anónima(ICSA).
De hecho, CCU intentó cerrar la operación con Quilmes pero el Gobierno obligó a la ex empresa de los Bemberg a vender los activos a un grupo sin antecedentes en el mercado cervecero. Esa cláusula fue impugna-da en la Justicia por la cervecera chilena. El recurso de amparo fue rechazado, pero CCU llevó su apelación hasta la Corte Suprema, hasta que el tribunal desestimó el recurso.
El Cronista Comercia (AR)
domingo, 30 de septiembre de 2007
En NY preguntan por la energía
ERNESTO GUTIERREZ
El Consejo de las Américas congregó la semana pasada a las grandes personalidades de la política continental: tu-vimos un desayuno con Evo Morales, otro con Michelle Bachelet, almuerzos con Antonio Saca de El Salvador, con Néstor Correa de Ecuador, y con Alvaro Uribe. En el medio, uno con la candidata presidencial Cristina Kirchner. Son actividades entre lo político y lo
social. Algunos fueron públicos, como el de Cristina, que reunió a cien-tos de personas; otros muy interesantes son cerrados y asisten cinco o seis personas. Hubo uno privado con Saca, y otro con Correa, y tienen mucho off the record. La se-mana permitió una percepción de todo lo que está sucediendo en el continente. En el medio, un recital de Genesis en el Madison Square Garden: alucinante.
La más convocante e interesante fue Cristina, seguida por el colombiano Uribe, que reunió a 200 personas. Pero para CK se anotaron unas 500 y finalmente asistieron 400. La Argentina genera mucha expectativa. Y eso que no hablaba el Presiden-te, sino la candidata. Ella generaba esta atracción. Había una doble atracción, el país, y Cristina. En EE.UU. hay una analogía entre Néstor y Cristina Kirchner y Bill y Hillary Clinton. Eso le daba un condimento adicional.
Desde lo empresarial, la Argentina en América latina ha agotado su capacidad estructural primaria. Después de haber crecido detrás de China y la India los últimos cuatro años, se agotó la capacidad ociosa en infraestructura básica.
Un país que crece al 9% genera mucha más atracción. Se percibe que el vien-to de cola va a seguir, y las necesidades estructurales continuarán. Y más al que más crece, como Argentina. Por eso el interés de las eléctricas, petroleras, de infraestructura, industria pesada.
Había mucha más heterogeneidad que el año pasado cuando fue Kirchner, con asistentes preocupados por las finanzas, bonos, deuda. Acá no, en las mesas, se ha-
blaba siempre de la energía, las rutas, cómo . va la integración con Chile, con Uruguay, el gasoducto de Bolivia.
Cristina habló durante 40 minutos, y hubo 20 más de preguntas. Hizo hincapié en los logros de los últimos cuatro años durante el 60% de la disertación. Y después, del futuro, los pilares de su gestión. Primero la infraestructura, y en especial al tema energético, que era de los más taquilleros. Segundo, la tecnología, que logró escalar porque siempre está número 35 de un discurso. En tercer lugar, las instituciones, queriendo dar un marco de profundización de la gestión institucional, donde la seguridad jurídica se apoya en el desarrollo de las instituciones.
La "plataforma": en el pasado se hizo un escalón, pero el próximo será basado en estas tres cosas. Después, muchas preguntas y poco tiempo. Apenas pudimos comer, en 45 Minutos.
En la sobremesa, las charlas destacaron la excelente presentación, con contenido sólido. Mi percepción personal es que fue muy estudiado. Cristina Kirchner no dejó lugar a la improvisación. Entre los demás comensales, sólo se hablaba de una cosa: la analogía Hillary-Cristina.
´Presidente y CEO de Aeropuertos Argentina 2000
El Consejo de las Américas congregó la semana pasada a las grandes personalidades de la política continental: tu-vimos un desayuno con Evo Morales, otro con Michelle Bachelet, almuerzos con Antonio Saca de El Salvador, con Néstor Correa de Ecuador, y con Alvaro Uribe. En el medio, uno con la candidata presidencial Cristina Kirchner. Son actividades entre lo político y lo
social. Algunos fueron públicos, como el de Cristina, que reunió a cien-tos de personas; otros muy interesantes son cerrados y asisten cinco o seis personas. Hubo uno privado con Saca, y otro con Correa, y tienen mucho off the record. La se-mana permitió una percepción de todo lo que está sucediendo en el continente. En el medio, un recital de Genesis en el Madison Square Garden: alucinante.
La más convocante e interesante fue Cristina, seguida por el colombiano Uribe, que reunió a 200 personas. Pero para CK se anotaron unas 500 y finalmente asistieron 400. La Argentina genera mucha expectativa. Y eso que no hablaba el Presiden-te, sino la candidata. Ella generaba esta atracción. Había una doble atracción, el país, y Cristina. En EE.UU. hay una analogía entre Néstor y Cristina Kirchner y Bill y Hillary Clinton. Eso le daba un condimento adicional.
Desde lo empresarial, la Argentina en América latina ha agotado su capacidad estructural primaria. Después de haber crecido detrás de China y la India los últimos cuatro años, se agotó la capacidad ociosa en infraestructura básica.
Un país que crece al 9% genera mucha más atracción. Se percibe que el vien-to de cola va a seguir, y las necesidades estructurales continuarán. Y más al que más crece, como Argentina. Por eso el interés de las eléctricas, petroleras, de infraestructura, industria pesada.
Había mucha más heterogeneidad que el año pasado cuando fue Kirchner, con asistentes preocupados por las finanzas, bonos, deuda. Acá no, en las mesas, se ha-
blaba siempre de la energía, las rutas, cómo . va la integración con Chile, con Uruguay, el gasoducto de Bolivia.
Cristina habló durante 40 minutos, y hubo 20 más de preguntas. Hizo hincapié en los logros de los últimos cuatro años durante el 60% de la disertación. Y después, del futuro, los pilares de su gestión. Primero la infraestructura, y en especial al tema energético, que era de los más taquilleros. Segundo, la tecnología, que logró escalar porque siempre está número 35 de un discurso. En tercer lugar, las instituciones, queriendo dar un marco de profundización de la gestión institucional, donde la seguridad jurídica se apoya en el desarrollo de las instituciones.
La "plataforma": en el pasado se hizo un escalón, pero el próximo será basado en estas tres cosas. Después, muchas preguntas y poco tiempo. Apenas pudimos comer, en 45 Minutos.
En la sobremesa, las charlas destacaron la excelente presentación, con contenido sólido. Mi percepción personal es que fue muy estudiado. Cristina Kirchner no dejó lugar a la improvisación. Entre los demás comensales, sólo se hablaba de una cosa: la analogía Hillary-Cristina.
´Presidente y CEO de Aeropuertos Argentina 2000
lunes, 6 de agosto de 2007
Fuerte presencia oficial en el Consejo de las Américas
El ministro Julio De Vido habló ante empresarios de primera línea de los EEUU y la región, en el Consejo de la Américas. Además, De Vido les manifestó: "El superávit fiscal vino para quedarse"
El jefe de Gabinete, Alberto Fernández, y el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, participan esta mañana de la ceremonia inaugural del Consejo de las Américas.
Del encuentro que se realiza bajo el lema "Innovación para consolidar el crecimiento" participaban además Susan Segal, presidenta del Consejo de las Américas, y el embajador argentino en los Estados Unidos, José Octavio Bordón.
El ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, repasó ante los empresarios el plan económica del Gobierno y aseguró: "El superávit fiscal llegó con el presidente Kirchner y vino para quedarse".
A su turno, el jefe de Gabinete defendió la política económica del Gobierno y realizó dos importantes anuncios: por tercer año consecutivo el superávit será del 3% del PBI y anticipo que las reservas del Banco Central van a llegar en los próximos días a los 45.000 millones de dólares.
Por otro lado, Fernández destacó la "calidad institucional" con la que cuenta hoy por hoy el país. "La Argentina de estos días no garantiza la impunidad; antes de llegar nosotros, la regla era garantizar la impunidad, eso ahora terminó", subrayó.
Una mirada sobre Cristina
La presencia esta tarde de Cristina Fernández de Kirchner ante representantes de empresas norteamericanas en la Argentina tenderá a "cambiar la política" que la actual administración tiene hacia los Estados Unidos con miras a una hipotética continuidad del kirchnerismo en el poder.
Así lo manifestó Jorge Pereyra de Olazábal, integrante del Consejo de las Américas en Radio 10. "Supongo (que su presencia en el foro) que será para acercamientos y no para disensos", señaló y agregó que fue la propia Cristina quien solicitó participar del encuentro empresarial. "Es una decisión de un cambio de política hacia los Estados Unidos", estimó Pereyra de Olazábal en el programa Cada Mañana.
Según el integrante del Consejo, el cambio de política habría comenzado durante la visita de Cristina a México en mayo pasado. "Habría empezado en su visita a México. Allí habría hecho algún comentario en que quería un interés diferente con los EEUU".
El encuentro
La Cámara Argentina de Comercio organiza, por cuarto año consecutivo, en conjunto con el Americas Society Council of the Americas, una nueva conferencia, que tendrá lugar hoy en el Alvear Palace Hotel.
En ese marco, la presidenta del Council of Americas, Susan Segal, se encuentra en el país, donde ayer se reunió con el embajador norteamericano Earl Anthony Wayne.
La representante será la figura estelar de la cena que se celebrará esta noche y en la que participarán destacados empresarios argentinos, entre ellos, Carlos de la Vega (Cámara Argentina de Comercio), Julio Werthein (Grupo Telecom), Enrique Mantilla (Cámara de Exportadores), Eduardo Eurnekian, Felipe Rovera (General Motors), Eduardo Elsztein (presidente de IRSA), Jorge Brito (Banco Macro), Juan Bruchou (Citibank), Ernesto Gutiérrez Conte (Aeropuertos Argentina 2000), Marcelo Mindlin (Grupo Dolphin) y representantes de las empresas Microsoft y FEDEC.
Habla Cristina
De 17:30 a 18:45, en una Sesión Especial de Clausura complementaria del programa de la mañana, la Senadora Cristina Fernández de Kirchner clausurará la Conferencia.
El Jefe de Gabinete de Ministros, Alberto Fernández, el Ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Ing. Julio De Vido, el Ministro de Relaciones Exteriores y Culto, Dr. Jorge Taiana, el Ministro de Economía, Dr. Miguel Peirano, el Presidente del Banco Central de la República Argentina, Dr. Martín Redrado y la Dra. Beatriz Nofal, Presidenta de la Agencia de Promoción de Inversiones ya han confirmado su participación como oradores del evento por el sector oficial.
La Conferencia contará además con otros dos paneles; el primero tratará sobre "Perspectivas sobre la Economía y la Inversión", con disertaciones de Sebastián Briozzo, Director Sovereign and International, Standard & Poor's, de Pablo Goldberg, Senior Director, Emerging Markets Fixed Income and Economics Research, Merrill Lynch, d Gene Huang, Chief Economist, de Federal Express, y de Kellie Meiman, Managing Director, KMA.
El segundo panel, está referido a los temas "Innovación, Competitividad y Desarrollo", contará con Beatriz Nofal, Presidente de la Agencia de Promoción de Inversiones de la República Argentina, con Gonzalo Alonso, General Manager for Spanish-speaking Latin America, Google, Inc., con María Garaña Corces, Regional Director for South Cone, Microsoft, y con David Lovegrove, Director, Private Sector Development, International Development Ireland, como expositores.
El jefe de Gabinete, Alberto Fernández, y el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, participan esta mañana de la ceremonia inaugural del Consejo de las Américas.
Del encuentro que se realiza bajo el lema "Innovación para consolidar el crecimiento" participaban además Susan Segal, presidenta del Consejo de las Américas, y el embajador argentino en los Estados Unidos, José Octavio Bordón.
El ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, repasó ante los empresarios el plan económica del Gobierno y aseguró: "El superávit fiscal llegó con el presidente Kirchner y vino para quedarse".
A su turno, el jefe de Gabinete defendió la política económica del Gobierno y realizó dos importantes anuncios: por tercer año consecutivo el superávit será del 3% del PBI y anticipo que las reservas del Banco Central van a llegar en los próximos días a los 45.000 millones de dólares.
Por otro lado, Fernández destacó la "calidad institucional" con la que cuenta hoy por hoy el país. "La Argentina de estos días no garantiza la impunidad; antes de llegar nosotros, la regla era garantizar la impunidad, eso ahora terminó", subrayó.
Una mirada sobre Cristina
La presencia esta tarde de Cristina Fernández de Kirchner ante representantes de empresas norteamericanas en la Argentina tenderá a "cambiar la política" que la actual administración tiene hacia los Estados Unidos con miras a una hipotética continuidad del kirchnerismo en el poder.
Así lo manifestó Jorge Pereyra de Olazábal, integrante del Consejo de las Américas en Radio 10. "Supongo (que su presencia en el foro) que será para acercamientos y no para disensos", señaló y agregó que fue la propia Cristina quien solicitó participar del encuentro empresarial. "Es una decisión de un cambio de política hacia los Estados Unidos", estimó Pereyra de Olazábal en el programa Cada Mañana.
Según el integrante del Consejo, el cambio de política habría comenzado durante la visita de Cristina a México en mayo pasado. "Habría empezado en su visita a México. Allí habría hecho algún comentario en que quería un interés diferente con los EEUU".
El encuentro
La Cámara Argentina de Comercio organiza, por cuarto año consecutivo, en conjunto con el Americas Society Council of the Americas, una nueva conferencia, que tendrá lugar hoy en el Alvear Palace Hotel.
En ese marco, la presidenta del Council of Americas, Susan Segal, se encuentra en el país, donde ayer se reunió con el embajador norteamericano Earl Anthony Wayne.
La representante será la figura estelar de la cena que se celebrará esta noche y en la que participarán destacados empresarios argentinos, entre ellos, Carlos de la Vega (Cámara Argentina de Comercio), Julio Werthein (Grupo Telecom), Enrique Mantilla (Cámara de Exportadores), Eduardo Eurnekian, Felipe Rovera (General Motors), Eduardo Elsztein (presidente de IRSA), Jorge Brito (Banco Macro), Juan Bruchou (Citibank), Ernesto Gutiérrez Conte (Aeropuertos Argentina 2000), Marcelo Mindlin (Grupo Dolphin) y representantes de las empresas Microsoft y FEDEC.
Habla Cristina
De 17:30 a 18:45, en una Sesión Especial de Clausura complementaria del programa de la mañana, la Senadora Cristina Fernández de Kirchner clausurará la Conferencia.
El Jefe de Gabinete de Ministros, Alberto Fernández, el Ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Ing. Julio De Vido, el Ministro de Relaciones Exteriores y Culto, Dr. Jorge Taiana, el Ministro de Economía, Dr. Miguel Peirano, el Presidente del Banco Central de la República Argentina, Dr. Martín Redrado y la Dra. Beatriz Nofal, Presidenta de la Agencia de Promoción de Inversiones ya han confirmado su participación como oradores del evento por el sector oficial.
La Conferencia contará además con otros dos paneles; el primero tratará sobre "Perspectivas sobre la Economía y la Inversión", con disertaciones de Sebastián Briozzo, Director Sovereign and International, Standard & Poor's, de Pablo Goldberg, Senior Director, Emerging Markets Fixed Income and Economics Research, Merrill Lynch, d Gene Huang, Chief Economist, de Federal Express, y de Kellie Meiman, Managing Director, KMA.
El segundo panel, está referido a los temas "Innovación, Competitividad y Desarrollo", contará con Beatriz Nofal, Presidente de la Agencia de Promoción de Inversiones de la República Argentina, con Gonzalo Alonso, General Manager for Spanish-speaking Latin America, Google, Inc., con María Garaña Corces, Regional Director for South Cone, Microsoft, y con David Lovegrove, Director, Private Sector Development, International Development Ireland, como expositores.
lunes, 21 de mayo de 2007
Casi el 50% de los aeropuertos del país están inactivos
De los 60 que existen en la Argentina sólo 27 reciben vuelos comerciales porque "para las líneas aéreas esos destinos no son rentables". En Paraná, donde se encuentra el único radar que funciona correctamente, no llegan aviones
Las cifras del mercado aerocomercial sostienen que sólo el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, "Ministro Pistarini" y el Aeroparque Metropolitano "Jorge Newbery" generan ganancias.
Los mismos reciben diariamente decenas de vuelos comerciales por lo que se consideran rentables. En cambio, en los aeropuertos del interior del país como el de Río Cuarto, en Córdoba, y Paraná, en Entre Ríos llegan a penas cuatro o cinco vuelos por día.
Por esto, sus pistas se encuentran "semiabandonadas" o, en muchos casos, completamente sin actividad.
De los 60 aeropuertos de la Argentina, 32 están bajo la concesión de la firma Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) y en la actualidad, siete de estos no reciben vuelos: "San Fernando, en Buenos Aires; General Pico, en La Pampa; Reconquista, en Santa Fe; Río Cuarto, en Córdoba; Villa Mercedes, en San Luis; Paraná, en Entre Ríos y Malargüe, en Mendoza.
El presidente de AA2000, Ernesto Gutiérrez dijo que "los aeropuertos se mantienen plenos de capacidad operativa, y esto es antieconómico; en Río Cuarto, por caso, la frustración es haber hecho inversiones que si bien sabíamos que no se iban recuperar ni siquiera se utilizan".
Hugo Tinti, a cargo de la torre de control de la estación General Roca, en Río Negro aseguró al diario La Nación que "Aerolíneas y LAPA dejaron de venir en 1998; es triste, porque el aeropuerto está un poco abandonado".
Dijo, además, que durante sus jornadas de 10 horas realizan tareas de mantenimiento en las instalaciones."Tratamos de mantenerlo cortando el pasto o pintando la pista", explicó.
El aeropuerto de Paraná (Entre Ríos) es el único del país que posee un radar que funciona correctamente, sin embargo sus pistas vieron el último avión hace un mes.
De esta manera, la provincia de Entre Ríos perdió el tránsito en sus dos aeropuertos.
Al respecto, el presidente del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna), brigadier Horacio Orefice sostuvo que "hay aeropuertos a los que sólo se puede acceder en auto, porque ya no va ningún avión; es muy grave. Son aeropuertos muy grandes a los que hoy no llega nadie".
El funcionario reconoció también que "tratamos de mantener los aeropuertos del sistema para que no sean abandonados, a pesar de que no va ningún vuelo aerocomercial".
Por su parte, el director de Aerolíneas Argentinas, Jorge Molina subrayó que "es imposible viajar más sin poner en riesgo financiero a las compañías. Es crudo, pero real. Nosotros volamos a 33 destinos, pero la mayoría de esas rutas no son rentables. Salvo Córdoba, Bariloche, Salta, Mendoza e Iguazú, el resto son muy complicadas".
Las cifras del mercado aerocomercial sostienen que sólo el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, "Ministro Pistarini" y el Aeroparque Metropolitano "Jorge Newbery" generan ganancias.
Los mismos reciben diariamente decenas de vuelos comerciales por lo que se consideran rentables. En cambio, en los aeropuertos del interior del país como el de Río Cuarto, en Córdoba, y Paraná, en Entre Ríos llegan a penas cuatro o cinco vuelos por día.
Por esto, sus pistas se encuentran "semiabandonadas" o, en muchos casos, completamente sin actividad.
De los 60 aeropuertos de la Argentina, 32 están bajo la concesión de la firma Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000) y en la actualidad, siete de estos no reciben vuelos: "San Fernando, en Buenos Aires; General Pico, en La Pampa; Reconquista, en Santa Fe; Río Cuarto, en Córdoba; Villa Mercedes, en San Luis; Paraná, en Entre Ríos y Malargüe, en Mendoza.
El presidente de AA2000, Ernesto Gutiérrez dijo que "los aeropuertos se mantienen plenos de capacidad operativa, y esto es antieconómico; en Río Cuarto, por caso, la frustración es haber hecho inversiones que si bien sabíamos que no se iban recuperar ni siquiera se utilizan".
Hugo Tinti, a cargo de la torre de control de la estación General Roca, en Río Negro aseguró al diario La Nación que "Aerolíneas y LAPA dejaron de venir en 1998; es triste, porque el aeropuerto está un poco abandonado".
Dijo, además, que durante sus jornadas de 10 horas realizan tareas de mantenimiento en las instalaciones."Tratamos de mantenerlo cortando el pasto o pintando la pista", explicó.
El aeropuerto de Paraná (Entre Ríos) es el único del país que posee un radar que funciona correctamente, sin embargo sus pistas vieron el último avión hace un mes.
De esta manera, la provincia de Entre Ríos perdió el tránsito en sus dos aeropuertos.
Al respecto, el presidente del Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna), brigadier Horacio Orefice sostuvo que "hay aeropuertos a los que sólo se puede acceder en auto, porque ya no va ningún avión; es muy grave. Son aeropuertos muy grandes a los que hoy no llega nadie".
El funcionario reconoció también que "tratamos de mantener los aeropuertos del sistema para que no sean abandonados, a pesar de que no va ningún vuelo aerocomercial".
Por su parte, el director de Aerolíneas Argentinas, Jorge Molina subrayó que "es imposible viajar más sin poner en riesgo financiero a las compañías. Es crudo, pero real. Nosotros volamos a 33 destinos, pero la mayoría de esas rutas no son rentables. Salvo Córdoba, Bariloche, Salta, Mendoza e Iguazú, el resto son muy complicadas".
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